МобильныеTele2 меняет стратегию

«Т2 РТК Холдинг» отказался от модели дискаунтера и переходит к модели «лучшая цена и качество», заявил в среду, 25 января, на пресс-конференции гендиректор компании Сергей Эмдин в ходе презентации новой стратегии компании. Но пока тарифы на услуги меняться не будут, уточнил он. «Мир изменился. Мы поняли, что нам нужна новая стратегия. То, чем мы отличались раньше, уже устарело», — отметил Эмдин. В частности, «Т2 РТК Холдинг» планирует уйти от оказания только телеком-услуг, одна из целей стратегии — «стать лучшей сервисной компанией на российском рынке». В рамках развития этого направления оператор намерен развивать вместе с партнерами цифровые сервисы. Осенью 2016 года были запущены совместные проекты с музыкальным сервисом ​Zvooq и онлайн-кинотеатром Ivi.ru, в рамках которых «Т2 РТК Холдинг» не взимает плату со своих абонентов за трафик в этих приложениях. Сергей Эмдин заявил, что в Москве оператор начал сотрудничать с сервисом по онлайн-вызову такси Gett: абоненты получают специальные скидки за использование приложения. Свое развитие компания видит и в секторе финансовых продуктов и услуг. Одним из партнеров оператора стал Touch Bank, вместе с которым «Т2 РТК Холдинг» выпустил банковскую карту (предлагает пониженный тариф за обслуживание и кешбэк при оплате услуг связи оператора). По данным отчетности «Ростелекома», которому принадлежит 45% «Т2 РТК Холдинг», эта компания остается убыточной — по итогам девяти месяцев оператор принес госхолдингу убыток на сумму 4,8 млрд руб. Свои финансовые показатели и данные по числу абонентов «Т2 РТК Холдинг» не раскрывает с середины 2016 года. На презентации Эмдин заявил, что Tele2 является «единственным оператором, у которого увеличивается абонентская база», а в 65 регионах присутствия он суммарно занимает третье место по количеству абонентов. В целом по стране «Т2 РТК Холдинг» был четвертым, по данным AC&M, с долей 15% (крупнейший оператор МТС занимает 31% рынка).